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海外并购成风 中国家电如何“走上去”?行尸走肉有第四季吗

时间:2016-07-14 07:40 来源:http://nylonhd.com 作者:极速PK10
摘要:万和电气的厨电研发经理向平说道:“这是正常的发展规律,你做的不好,那些做得好的就会把你吃掉,不被吃掉难道还死撑着?撑不下去的。这些并购案例说明了中国家电企业强大起来了,当然这是有一个逐渐发展的过程。” 深圳市康彩电子科技有限公司开发部经理

万和电气的厨电研发经理向平说道:“这是正常的发展规律,你做的不好,那些做得好的就会把你吃掉,不被吃掉难道还死撑着?撑不下去的。这些并购案例说明了中国家电企业强大起来了,当然这是有一个逐渐发展的过程。”

深圳市康彩电子科技有限公司开发部经理白春杰认为国内市场竞争激烈,且趋于饱和,这是家电企业去拓展新的海外市场的努力。海外有着更广阔的市场与机遇,极速PK10,很可能为家电企业带来丰厚的盈利。以美的为例,收购东芝家电业务,不仅有助于开拓日本家电市场,而且有助于打开欧美国际市场。

根据奥维云网(AVC)统计,2005年到2015年10年间,中国家电零售规模走势(不含3C类)近五年与前五年相比,CAGR(指复合年均增长率)从9.1%降低到2.3%。销售额方面,2008年到2011年逐年增长,而此后数年至今,一直与上年几乎保持持平状态,家电在国内市场遭遇天花板。

广东艾尔斯派电器有限公司技术开发中心总监费士坤认为,外资企业放弃家电业务是因为产能过剩,从而进行战略转移采取的措施。外资企业将重点转移到高新技术领域,这表现了企业的一种自我保护意识和前瞻性判断。

费总监所言非虚,一些企业退出了家电市场,纷纷转向医疗、新能源、高科技产业等利润更丰厚、前景更广的领域。东芝保留了能源、存储器业务,以及包括重离子束治疗装置、可穿戴设备和基因组分析在内的医疗健康业务;将三洋电机白色家电业务售给海尔的松下把主要精力转向了汽车、住宅和企业级业务,是特斯拉的电池供应商。

广东新宝电器股份有限公司开发部经理刘远云认为,首先并购成功是资本运作的结果,有钱就能买下去。但主要原因应该是被收购公司的内部问题,可能是内部的运作出了问题,也可能是管理层出现了问题,从而导致被别人并购。

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